なので3人がリアルに会うのは1ヶ月ぶりぐらいですね！今日はせっかく3人が集まるので「来期に向けての
施策」を考えたいと思っていました。
施策ファイルが「MASTER MARGE」の状態になれば、フローとしては終了です。
日本産ホップの衰退に立ち向かう今回の観光
施策の話も、遠野のホップ農業の課題を解決したいというのが背景にあります。
パ・リーグを制した楽天は200万を獲得し、それぞれの球団が応援してくれたファンへ還元する
施策を実施する。
正解の裏には膨大な失敗や無意味な行動がある運用型広告の
施策は疲れるほど試しても1/3も成果はでない。
何か一つ新しい
施策を試そうという時でもチームの子を巻き込んでやるため絶対に結果を出さないといけないと思い、色々な情報を集めるべく行動をするようになりました。
ある一定の利益を出している事業の場合、一つの
施策が事業に大きなインパクトを与えるので、より企画面や事業全体を理解した上でのデザインが必要になります。
各グループから様々な職能のメンバーが集まりプロジェクトチームが結成され、
施策を進めていきます。
結局あの活動なんだったんだろうねという
施策、皆さんも体験したことありませんか？それの首謀者が僕だったのです。
継続率は「結果的に上がっていったら嬉しい」「個別の
施策との結びつきを意識しすぎない」くらいの構えでいたほうが良い説が濃厚。
